Influencia de la ejecución presupuestaria en la eficiencia del gasto público en inversiones en la Municipalidad Distrital Alto de la Alianza, periodo 2022-2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la ejecución presupuestaria en la eficiencia del gasto público en inversiones en la Municipalidad Distrital Alto de la Alianza, durante el periodo 2022-2025. El estudio se justificó por la necesidad de comprender en qué medida la gestión de las fases presupuestarias contribuye al uso eficiente de los recursos destinados a inversión pública. Metodológicamente, se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básica, nivel explicativo, diseño no experimental y longitudinal. La población estuvo conformada por la totalidad de registros de ejecución presupuestaria vinculados al gasto público en inversiones, y la muestra quedó integrada por 48 registros correspondientes a los años 2022, 2023, 2024 y 2025. Para la recolección de información se empleó la técnica de análisis documental y, como instrumento, la guía de análisis documental elaborada a partir de la información oficial de la plataforma Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas. El procesamiento de los datos se realizó mediante estadística descriptiva, prueba de normalidad de Shapiro-Wilk y Anova. Los resultados evidenciaron que la ejecución presupuestaria influye de manera significativa en la eficiencia del gasto público en inversiones, con un valor de p = 0,000, un coeficiente R = 0,871 y un R cuadrado = 0,759, lo que indica que explica el 75,9 % de la variación de la variable dependiente. Asimismo, las fases de certificación, compromiso, devengado y pagado mostraron influencia significativa, destacando el devengado y el pagado con mayor fuerza explicativa. Se concluye que una gestión presupuestaria oportuna, articulada y sustentada favorece la eficiencia del gasto en inversiones y fortalece la capacidad institucional del gobierno local para traducir recursos públicos en resultados útiles para la población. En consecuencia, mejorar la programación, el seguimiento y el cierre financiero de las inversiones resulta necesario para elevar el desempeño municipal.