Sistema de gestión de supervisión para la mejora en la planificación y control de las obras ejecutadas por contrata de la Municipalidad Distrital de Ciudad Nueva - Tacna, 2024

Abstract

La investigación aborda la problemática de la planificación y control de obras ejecutadas por contrata (administración indirecta) en la Municipalidad Distrital de Ciudad Nueva, Tacna, entre los años 2022 y 2024, donde se identificaron numerosos problemas, como retrasos significativos y sanciones debido a la falta de un sistema de supervisión eficiente y procedimientos claros. Estas deficiencias resultaron por una mala comunicación, falta de coordinación y una programación inadecuada, lo que derivó en desviaciones importantes de tiempo y presupuesto en las obras. La propuesta se centra en implementar un Sistema de Gestión de Supervisión basado en la metodología del PMI, que mejore la eficiencia, calidad y transparencia en la ejecución de obras, asegurando que se cumplan los plazos y presupuestos, y que las obras contribuyan de manera efectiva al desarrollo sostenible del distrito de Ciudad Nueva. Además, se identificaron deficiencias en el sistema de gestión actual, especialmente en áreas de comunicación, coordinación y uso de tecnología, lo que llevó a la propuesta de normalizar las sesiones ICE para optimizar el seguimiento y control de las actividades. Por último, la validación de nuevos protocolos de comunicación y coordinación interna y externa ayuda significativamente la integración de los equipos de trabajo y la eficacia en la gestión de los proyectos. Su validación de la propuesta se realizó mediante juicio de expertos, conformado por profesionales con experiencia en gestión de obras públicas y supervisión, quienes evaluaron la funcionalidad, pertinencia y aplicabilidad del sistema propuesto. Los resultados de esta evaluación confirmaron que el sistema contribuye significativamente a mejorar la eficiencia y el control en la ejecución de obras por contrata.