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dc.contributor.advisorSalgado Canal, José Antonioes_PE
dc.contributor.authorGomez Arenas, Estefany Joselynes_PE
dc.date.accessioned2024-07-30T00:09:56Z
dc.date.available2024-07-30T00:09:56Z
dc.date.issued2024-06-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12969/3528
dc.description.abstractEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Modelo de Gestión Organizacional para mejorar la calidad y seguridad en la ejecución de obras de infraestructura por las Universidades Públicas del Perú, analizando y evaluando las deficiencias en la fase de ejecución de proyectos bajo administración indirecta. Se plantea una directiva que incluye herramientas y técnicas mediante una “Metodología de Gestión de Inspección de Calidad y Seguridad (MGIQS)” basada en normatividad vigente y en la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI), específicamente la guía del PMBOK. Esta directiva busca reducir las deficiencias encontradas en la evaluación y servir de guía para la Supervisión de Obra de las entidades, abordando las necesidades fundamentales del proyecto bajo supervisión y acorde a las responsabilidades asumidas. La investigación es aplicada en la modalidad de innovación en Calidad y Seguridad en el Trabajo, proponiendo un modelo de gestión organizacional estructurado en tres componentes principales: Políticas y Directivas, Cuadro Organizacional y Metodología de Gestión, que contiene un grupo de entregables y formatos estructurados según los requisitos normativos. Este modelo se aplica en la fase de ejecución de obras bajo administración indirecta en las Universidades Públicas del Perú y se presenta en una metodología de gestión de inspección de calidad y seguridad en el trabajo, materializada en una directiva que estará disponible para todas las universidades públicas del país. El modelo fue validado por expertos y es una alternativa importante para mejorar la calidad y seguridad durante la ejecución de proyectos de infraestructura en universidades públicas. La metodología de gestión de inspección de calidad y seguridad puede ser implementada en cualquier universidad pública del Perú. La investigación comprobó que desarrollar un modelo de gestión organizacional para mejorar la calidad y seguridad en la ejecución de obras de infraestructura por las universidades públicas mejora la eficiencia en la gestión de proyectos de edificación en el país.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada de Tacnaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Privada de Tacnaes_PE
dc.sourceUniversidad Privada de Tacnaes_PE
dc.subjectConstrucciónes_PE
dc.subjectObra públicaes_PE
dc.subjectModalidad indirectaes_PE
dc.subjectDirectivaes_PE
dc.subjectCalidades_PE
dc.subjectAdministración indirectaes_PE
dc.subjectEjecuciónes_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectProject Management Institute (PMI).es_PE
dc.titleModelo de gestión organizacional para mejorar la calidad y seguridad en la ejecución de obras de infraestructura por las universidades públicas del Perú - 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada de Tacna. Escuela de Post Gradoes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Gerencia de la Construcciónes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03es_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni74351986
renati.advisor.dni40633304
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5298-0704es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline732467es_PE


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