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dc.contributor.advisorChávez Garces, Elena Miriames_PE
dc.contributor.authorHaro Laque, Milagros Adelaidaes_PE
dc.date.accessioned2024-03-12T18:50:12Z
dc.date.available2024-03-12T18:50:12Z
dc.date.issued2023-12-23
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12969/3336
dc.description.abstractLa investigación planteó como objetivo general el establecer la relación entre la motivación y la resistencia al cambio de los servidores públicos de la fiscalía de Tacna, año 2022. Para ello, se desarrolló una investigación cuantitativa, de tipo básica, de nivel correlacional, no experimental de diseño transversal de tipo causal, con una muestra de 72 servidores públicos de la Fiscalía de Tacna a quienes se les aplicó una encuesta a través de la Escala de Motivación en el Trabajo (R-MAWS) revisada por Gagné, Forest, Aubé, Morin y Malorni (2010) y la Escala de Resistencia al Cambio (ERC) desarrollada por García (2005). La investigación encontró que el 62,5 % de encuestados tenían niveles regulares de motivación laboral y el 54,17 % se hallaba en niveles bajos de resistencia al cambio. También que el 33,33 % encuestados presentan niveles regulares de motivación intrínseca, el 48,61 % tenía niveles altos de motivación extrínseca y el 83,33 % niveles muy bajos de desmotivación. La investigación concluyó que la motivación se relaciona inversamente y con una intensidad media con la resistencia al cambio (p=,003; rs=-,347). Asimismo, la resistencia al cambio se relaciona inversamente y con una intensidad media con la motivación extrínseca (p=,000; rs=-,436) y directamente y con una intensidad media con la desmotivación (p=,008; rs=,309). Por otro lado, no se halló relación entre la motivación intrínseca y la resistencia al cambio (p=,805).es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada de Tacnaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Privada de Tacnaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPTes_PE
dc.subjectMotivaciónes_PE
dc.subjectResistencia al cambioes_PE
dc.subjectServidores públicoses_PE
dc.titleLa motivación y su relación con la resistencia al cambio de los servidores públicos de la Fiscalía de Tacna, 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión y Políticas Públicases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada de Tacna. Escuela de Post Gradoes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión y Políticas Públicases_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni45763876
renati.advisor.dni00506924
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0384-8758es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline312327es_PE
renati.jurorMamani Huanca, Delia Yolandaes_PE
renati.jurorEspinoza Villalobos, Luis Enriquees_PE
renati.jurorRomaina Flores, Juan Carloses_PE


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