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<title>POSGRADO</title>
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<dc:date>2026-07-25T04:21:14Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12969/5124">
<title>Modelo explicativo de las habilidades científico-investigativas a partir de la autoeficacia y engagement en docentes de pregrado de la Universidad Privada de Tacna, 2026</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12969/5124</link>
<description>Modelo explicativo de las habilidades científico-investigativas a partir de la autoeficacia y engagement en docentes de pregrado de la Universidad Privada de Tacna, 2026
Morales Maldonado, Cristian Patricio
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la autoeficacia sobre las habilidades científico-investigativas, considerando el engagement como variable mediadora en docente de pregrado de la Universidad Privada de Tacna durante el año 2026. Asimismo, se evaluó la influencia de la autoeficacia sobre el engagement, del engagement sobre las habilidades científico-investigativas y de la autoeficacia sobre dichas habilidades. El estudio fue de enfoque cuantitativo, tipo básica, nivel explicativo y diseño no experimental de corte transversal. La muestra estuvo conformada por 146 docentes. Para la recolección de datos se emplearon la Escala de Autoeficacia del Docente Universitario (ESCADU), la Utrecht Work Engagement Scale (UWES) y la escala de Habilidades Científico-Investigativas. El análisis se realizó mediante Modelos de Ecuaciones Estructurales (SEM) utilizando Jamovi. Los resultados mostraron un adecuado ajuste del modelo (CFI = .986; TLI = .980; SRMR = .048; RMSEA = .063). Además, la autoeficacia influyó positiva y significativamente en el engagement (β = .468; p = .008), y el engagement influyó positiva y significativamente en las habilidades científico-investigativas (β = .308; p = .017). Sin embargo, la autoeficacia no presentó influencia directa significativa sobre las habilidades científico-investigativas (β = .075; p = .521), ni se confirmó el efecto mediador significativo del engagement (β = .144; p = .093). Se concluye que la autoeficacia favorece el engagement docente y que este contribuye al desarrollo de las habilidades científico-investigativas; no obstante, no se evidenció una mediación significativa del engagement no una influencia directa de la autoeficacia sobre dichas habilidades.
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<dc:date>2026-07-13T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.12969/5121">
<title>Implementación del Modelo Visión Cero para la optimización de la seguridad vial en la avenida Manuel A. Odría y la Panamericana Sur, Tacna – 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12969/5121</link>
<description>Implementación del Modelo Visión Cero para la optimización de la seguridad vial en la avenida Manuel A. Odría y la Panamericana Sur, Tacna – 2025
Apaza Chambilla, Oscar Raúl
La presente Tesis evaluó la viabilidad del modelo Visión Cero para optimizar la seguridad vial en el corredor Av. Manuel A. Odra - Panamericana Sur (entre los tramos del Ovalo Callao - Hábitat), Tacna, ante altos índices de siniestralidad por exceso de velocidad, infraestructura deficiente y conductas inseguras. Mediante inventario vial, conteos vehiculares y encuesta a 384 usuarios (muestra calculada con 95% confianza), se identificaron deficiencias críticas: señalización deteriorada, iluminación insuficiente, accesos laterales conflictivos y velocidades reales superiores a 55 km/h pese a límites señalizados. Los resultados muestran correlación Spearman significativa (ρ=0.635, p&lt;0.001) entre implementación Visión Cero y optimización seguridad vial. Aunque 97.66% califica seguridad "adecuada", el desglose revela percepción frágil (solo 14% se siente seguro; 42% reconoce zonas riesgo) y conductas inseguras sistémicas (62% conductores ignoran señales; 55% peatones cruzan mal). Destaca aceptación unánime (100%) de medidas preventivas: radares velocidad promedio, sellos alta-fricción, iluminación sostenible (Alinti e-GRASS), educación vial intensiva. Se concluye que el modelo Visión Cero resulta técnicamente viable para Tacna y cuenta con amplio respaldo ciudadano, demostrando que un sistema vial seguro puede reducir entre un 20% a 30% la siniestralidad mediante diseño protector e intervención integral.
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<dc:date>2026-07-07T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Relación entre gestión institucional educativa y el desempeño docente en SENCICO Tacna, 2023</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12969/5120</link>
<description>Relación entre gestión institucional educativa y el desempeño docente en SENCICO Tacna, 2023
Herrera Peña, Graciela
El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la gestión institucional educativa y el desempeño docente en el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO) Tacna, durante el año 2023. Metodológicamente, el estudio correspondió a un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por docentes de la institución, empleándose la encuesta y fichas de observación como técnicas de recolección de datos, y el coeficiente Rho de Spearman para el análisis inferencial. A nivel descriptivo, los resultados evidenciaron que la gestión curricular fue percibida mayoritariamente en niveles muy alto (36,84%); la gestión de capacitación docente institucional se ubicó en niveles alto (34,21%); asimismo, el desempeño docente institucional se concentró principalmente en niveles alto (39,47%). En el análisis inferencial, se determinó una relación directa y significativa entre la gestión institucional educativa y el desempeño docente (p = 0,000; rs=0,703). Asimismo, se evidenció relación significativa entre la gestión de recursos directiva y el desempeño docente (rs = 0,587; p = 0,000); gestión de recursos educativos y el desempeño docente (rs = 0,733; p = 0,000), entre la gestión curricular y el desempeño docente (rs = 0,719; p = 0,000), entre la gestión de supervisión educativa y el desempeño docente (rs = 0,563; p = 0,000) y entre la capacitación docente institucional y el desempeño docente (rs = 0,644; p = 0,000). Se concluye que la gestión institucional educativa se relaciona de manera directa y significativa con el desempeño docente en SENCICO Tacna, evidenciándose que el fortalecimiento de sus dimensiones contribuye a mejorar la calidad del desempeño pedagógico.
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<dc:date>2026-05-21T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Habilidades blandas y desempeño docente, desde la perspectiva de los egresados de postgrado de una universidad de Tacna, 2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.12969/5119</link>
<description>Habilidades blandas y desempeño docente, desde la perspectiva de los egresados de postgrado de una universidad de Tacna, 2024
Paco Chambilla, Alicia
La presente tesis analiza las habilidades blandas y desempeño docente, desde la perspectiva de los egresados de postgrado de una universidad de Tacna, 2024. Tuvo como objetivo comprender cómo los egresados de posgrado perciben la influencia de las habilidades blandas en el desempeño docente. Se estructura en cuatro capítulos: el primero plantea el problema, justificación desde el enfoque social (ODS), metodológico y práctico; el segundo desarrolla el marco teórico sobre habilidades blandas y desempeño docente; el tercero detalla la metodología de tipo básica y de enfoque cualitativo, con diseño fenomenológico; se realizaron entrevistas semiestructuradas aplicadas a doce egresados seleccionados intencionalmente; y, en el cuarto capítulo, se presentan los resultados del análisis temático que permitió identificar experiencias y percepciones sobre el papel de las competencias socioemocionales en la práctica universitaria. Los hallazgos evidenciaron que las habilidades blandas inciden en el desempeño académico de los docentes del postgrado, influyendo en el diseño de estrategias de enseñanza, la evaluación formativa, el manejo de recursos, el fomento de la investigación y la consolidación del vínculo docente–estudiante. En conclusión, el desarrollo de habilidades blandas no solo complementa la competencia técnica del docente, sino que se configura como un elemento determinante para garantizar procesos formativos integrales y de calidad en la educación superior.
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<dc:date>2026-05-18T00:00:00Z</dc:date>
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